Emprenedoria

Acreditat amb aquest curs subvencionat de ‘Emprenedoria’

Denominació de l’especialitat: Emprenedoria

Objectiu general:

Gestionar una emprenedoria o negoci empresa de manera segura i adequada a les necessitats del segle XXI.

Relació de mòduls de formació:

Mòdul 1 La persona emprenedora 10 hores
Mòdul 2 El negoci 15 hores
Mòdul 3 Ecosistema. 5 hores

Durada total en qualsevol modalitat d’impartició 30 hores

MÒDUL DE FORMACIÓ 1: La persona emprenedora

OBJECTIU:

Identificar les qualitats d’un perfil emprenedor i potenciar-les.

DURADA EN QUALSEVOL MODALITAT D’IMPARTICIÓ: 10 hores

Teleformació: Durada de les tutories presencials: 0 hores

RESULTATS D’APRENENTATGE

Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques
• Definició d’habilitats i consideracions d’un emprenedor.
◦ Identificació d’actituds i habilitats necessàries per emprendre.
◦ Descripció de Projecte emprenedor.
◦ Elecció de missió i visió.
◦ Anàlisi d’autolideratge – bases pràctiques.
◦ Formulació de pactes previs amb socis.
◦ Solució de conflictes.
◦ Gestió del temps.
Habilitats de gestió, personals i socials
• Interès per l’emprenedoria i importància per al desenvolupament econòmic.
• Predisposició per executar accions adequades que assegurin l’èxit del procés demprenedoria.

MÒDUL DE FORMACIÓ 2: El negoci

OBJECTIU:

Dissenyar el pla d’empresa i pla de màrqueting d’una emprenedoria o negoci-empresa

DURADA EN QUALSEVOL MODALITAT D’IMPARTICIÓ: 15 hores

RESULTATS D’APRENENTATGE:

Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques
• Elaboració del Pla d’empresa.
◦ Definició de l’estructura general.
◦ Posició de partida (Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats (DAFO) i estratègies de
desenvolupament).
◦ Enumeració d’exemples.
◦ Resum executiu.
◦ Creació del Currículum empresarial i de promotors.
◦ Obligacions fiscals i amb la Seguretat Social.
◦ Identificació de les opcions legals.
◦ Anàlisi del pla econòmic i viabilitat econòmica del projecte.
◦ Descripció de la forma jurídica.
◦ Definició del canvi.
◦ Anàlisi canvas: nous blocs i pràctica grupal.
• Formulació del Pla de màrqueting.
◦ Descripció de productes i serveis.
◦ Producció, logística i pagament.
◦ Identificació del Pla de comunicació i de mitjans.
◦ Descripció d’assertivitat, empatia i comunicació No Verbal.
◦ Anàlisi de les xarxes socials. RRSS.
◦ Desenvolupament pràctic.
Habilitats de gestió, personals i socials
• Consciència de la importància d’una definició de negoci adequada i les seves característiques
principals.
• Interès pels principals mecanismes de gestió del negoci així com les eines que permeten avaluar-ne
l’estat.
• Valoració dels canals actuals de promoció del negoci, com ara internet o les xarxes socials.

MÒDUL DE FORMACIÓ 3: Ecosistema.

OBJECTIU:

Analitzar l’ecosistema adjacent a tot projecte d’emprenedoria.

DURADA EN QUALSEVOL MODALITAT D’IMPARTICIÓ: 5 hores

RESULTATS D’APRENENTATGE:

Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques
• Construcció de l´ecosistema.
◦ Entorn de l’emprenedor.
◦ Elecció de promotors del projecte.
◦ Exposició de la idea i les finances amb eines de suport.
◦ Explicació del projecte a grups d’interès adequats.
◦ Definició dels discursos breus (Elevator Pitch).
Habilitats de gestió, personals i socials
• Consciència de la millora de les habilitats comunicatives i la seva influència en el desenvolupament
positiu del negoci.
• Rigor i eficiència comunicacional a l’ecosistema del negoc

• Places limitades a 15 persones

• Termini d’inscripció: Per determinar

PREINSCRIPCIO: